叶先生
为进一步摸清生产经营实际情况，明晰下一阶段发展方向，8 月 12 日，广东正业科技股份有限公司董事长余笑兵、副总裁张斯浩、总裁助理余俊杰一行赴南昌正业科技有限公司开展实地调研。
调研组一行深入生产车间一线，实地察看生产现场，详细了解生产工艺流程、设备运行状态以及产能释放等实际情况，近距离掌握一线生产真实状态。
在专题座谈会上，南昌正业管理团队就公司当前经营现状、年度目标推进落实情况、现阶段面临的困难及挑战等方面作详细工作汇报，与会人员围绕业务发展、难点破解等议题充分交流，共同研讨发展思路，谋划破局举措。
会上，余笑兵董事长结合公司整体战略，针对南昌正业下一阶段战略方向与经营管理工作提出五点明确要求：
一是锚定发展规划。兼顾当下生产经营与长远战略布局，坚定发展路径，稳步推进各项规划落地。
二是开拓新产品新市场。坚持市场导向、客户中心，勇于创新突破，深耕细分赛道，打造差异化竞争优势。
三是强化研发支撑。推动研发工作紧密对接市场需求，沉淀核心技术实力，完善人才梯队建设，夯实企业长远发展根基。
四是狠抓现金流管理。从严管控非必要开支，做好应收账款、库存管理，牢牢守住经营生命线，保障公司财务健康稳健运行。
五是严守安全底线。压实全员安全生产责任，把安全责任落实到岗位、落实到个人，常态化开展隐患排查，构建闭环管理机制，做到防患于未然。
此次调研，既摸清了一线实际情况，也为南昌正业接下来的工作理清思路、指明方向。南昌正业全体管理团队将认真落实本次调研提出的各项工作要求，直面挑战、真抓实干，全力推动各项经营目标落地见效，助力集团高质量发展。
